注册公司股权结构都又什么形式？

　　闲杂想要注册公司的投资有很多很多，合伙企业是很多投资者想要选择的，但是很多投资者对于股权的结构不是很料及，这里小编就简单为大家介绍一下股权结构的形式，希望能帮助鞥多的投资。

　　企业股权结构的三种模型：

　　第一种，绝对控股型

　　这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。

　　第二种，相对控股型

　　这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情（如增资、解散、更新章程等）需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。

　　第三种，不控股型

　　这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

　　这三种模型里面有几个特点：

　　首先，投资人的股份没算在里面。

　　预留投资人股份存在很大的问题。假设创始人预留20%股权给后面的投资人，投资人从他手里买股份，这就叫“买老股”。从法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系。这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。而且，一旦创始人卖老股，投资人出很高的溢价进来，创始人马上就面临很大的一笔税。

　　所以，不建议一开始给投资人预留股份，可以进来以后大家共同稀释。

　　那么激励股权为什么建议预留呢？

　　主要原因是能充当调整机制。比如，很多创始人刚开始创业的时候，找合伙人其实没多少选择余地，觉得凑合就一起干了。但是过了段时间，发现这人能力不行，此时，预留的部分就能出面解决这个问题。

　　如果早期股权分配不合理，这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来（不管是高管、合伙人还是员工），也能通过预留股权去处理。

　　以上，便是小编为大家介绍的内容，如果对以上内容有任何疑问，请与我司取得联系，问您进项详细内容的解答。